事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
每个主管人员对其直接下属有直接管理权
B
主管人员在其管辖范围内,有绝对的管理权或者完全的管理权
C
能充分发挥职能机构的专业管理作用
D
按组织职能来划分部门和设置机构
正确答案 :A B
解析
本题考查直线型组织结构。 直线型组织结构的特点是:每个主管人员对其直接下属有直接管理权;每一个人只能向一位直接上级报告;主管人员在其管辖的范围内,有绝对的管理权或完全的管理权。 故本题答案为AB。
相关试题
罗伯特•布莱克和简•穆顿认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心你两大方面,并提出了管理方格理论,“对组织成员的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好的组织氛围和工作基础”属于其中哪种类型?( )
强制分配法是将所有评价对象一一进行相互比较,根据比较结果排出名次。
比较法操作简单快捷,评价结果易被接受,可区分员工绩效差异,常用于差别性奖励时的绩效评价。
哈默尔创建了平衡计分卡,将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。
战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身,从重视组织内部优势到重视组织外部环境。
早期管理先驱的辛勤探索催发了管理理论的萌芽,为日后管理运动的蓬勃发展打下了基础,其历史贡献主要有()。
切斯特•巴纳德认为系统能使个人与组织目标联系起来,认为沟通渠道应当简短、直接。
管理强度表示组织结构各层次管理网的分布和联结状况。
麦格雷戈认为( )遵循的是人希望且需要工作的基本理念,采纳其理论可有效实现“个人目标和组织目标的结合。”
科特提出了实施有效组织变革的八个步骤,其中第一个步骤是( )
窄管理跨度和宽管理跨度都各有优缺点,下列不属于窄管理跨度的特点是( )。
理论培训是提高管理人员理论水平和管理水平的一种主要方法,下列属于理论培训形式的是( )