情境领导理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据。领导者提供极少指导和支持的领导风格被称为（ ）。

技术创新就是将技术变为商品，并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。

行政命令是一种最直观、最简单、能获得直接效果的控制办法。

决定一个组织的经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）。

二、多项选择题(本题共10小题，每题2分，共20分，每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。)管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（ ）。

组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（ ）特征。

工作丰富化的重点是（ ）。

如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（ ）沟通是最有效的。

六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（ ）。

小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术水平要求较高，适于采用（ ）的组织形式。

排序法只能把员工分成有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的消息。（ ）

市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于（ ）。