在市场需求驱动的新型组织中，自我管理团队是其基本构成单位。团队的组织形式必然是（ ）

人员配备的原理包括（ ）。

二、单项选择（ ）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司。

人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。

（ ）在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。

职务设计与工作任务紧密相关，与个人特质无关。

拍摄电影是一个复杂的生产过程，因此承担电影拍摄任务的团队普遍采用的是矩阵制组织结构。

在组织设计时,环境的影响主要体观在( )。

在组织设计中，工作专门化有其经济优势，但也有局限性，在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题，表现为（ ）。

集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（ ）。

一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计，相应的管理层次分别为（ ）。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。