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A
A.努力
B
B.任务难度
C
C.机遇
D
D.能力
正确答案 :A D
相关试题
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )
科特尔认为,强力型文化与组织业绩之间没有必然联系。( )
控制职能的必要性表现为( )。
实行成本领先战略,就是降低产品价格。( )
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是()。
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
根据马斯洛的需要层次理论,无论在何时,人的生理需要都是居于主导地位的。( )
关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:( )。
某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:( )
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
随着专业化程度的不断提高,每单位产出的成本会一直不断的下降。( )