沟通的深层次目的是（    ）。

“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（  ）理论的观点。 

战略管理是面向未来，静态地、持续地完成从决策到实现的过程。

现代人力资源强调以事为中心，管理过程关注事而忽视人，或把人视为“执行命令的机器”。

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。

道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望属于以下哪个阶段？（ ）

积极倾听指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受，因此它要求听着全神贯注。

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（   ）。

事业部制组织结构，能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，适用于产品品类多、销售范围广的大型企业，例如跨国公司。

突破性目标指使生产水平或经营活动水平达到前所未有的水平。

责任原理要求（ ）

现代管理的基本特征是（ ）。