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正确答案 :对
解析
本题考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。 该理论提出,有四种不同的领导风格:(1)命令型(高任务一低关系);(2)说服型(高任务一高关系);(3)参与型(低任务一高关系);(4)授权型(低任务一低关系)。可知,说服型和授权型是两种相反的领导风格。 故本题说法正确。
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分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。
直线型组织结构的特点有( )。
关于组织文化,下列说法中错误的有( )。
( )所说的是有机式组织。
在设计工作业绩指标时,通常的做法是将业绩具体表现为( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向,两者之间的利益偏差会导致委托人的福利受到损失,即剩余损失。
根据市场需求,技术专家开发应用技术、试制产品,批量生产直到市场销售,实现市场价值。这类技术创新属于技术推动型创新。 ( )
控制的整体性要求,意味着管理控制必须将组织的各方面都纳入控制之中。( )
关于强化理论,正确说法是()。
根据领导生命周期理论,当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时,领导者应该采取( )的领导风格。
主张在组织设计时,需要设计和完善组织的控制系统的著名管理学者是( )。