扁平式组织结构的缺点有（ ）。

当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（ ）。

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

企业根据自身实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这是市场定位战略中的（ ）。

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视，是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是（ ）。

目标的作用有（ ）。

某公司准备举办一次庆功会，需要行政部门和人事部门互相配合，在配合的过程中，行政部门的人员发现，这样的配合形式产生了1+1>2的效果，实现了成功举办庆功宴的总目标，其中1+1>2体现了组织的原则统一性。

衡量职工出勤率是否达到了正常水平，可以评价劳动者的工作热情，劳动效率或劳动贡献。（ ）

社会人认为工人对同事之间的社会影响力要比组织所给予的经济报酬更为重视。（ ）

决策的风险程度较大，下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于集权。

“宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时领导一支军队。”从管理学的角度看，这给我们的启示是（ ）。