事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
缺乏严格的工作职责分工
B
降低组织活动的灵活性
C
使员工以为只追求份内的工作
D
工作绩效不容易考核
E
往往将员工置于消极被管理的状态
正确答案 :B C E
解析
考查刚性管理的缺点。刚性管理主要的缺陷有:(1)刚性管理要求必须严格执行规章制度,势必降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善,责权利不可能完全对等,所以在工作中难免会出现矛盾和冲突;(2)刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性;(3)工作量化的同时也造成了员工的惰性,使员工一味只求完成份内的工作。
相关试题
早期的管理学主要是以( )为特征。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。
在管理方格图理论中,1.9型管理方式又称为( )。
决策的前提和基础是( )。
管理的创新性来源于( )。
1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是( )。