（）代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

人力资源部要组织一次针对计划实施、目标管理、时间管理等方面的技能技巧的内容的培训课程，参加这次培训的人员应该是（）。

如果想做的事情很多，可时间、资金等资源有限，只允许择一而行，这是（）的表现。

某部门经理在管理过程中强调构建和谐的组织文化，形成轻松的工作氛围，尽量满足加工的需求，虽然人际氛围很好，但该部门的绩效经常比其它部门低，根据管理方格理论，这位部门经理的领导方式是（）。

管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。

存在于组织的各个层次，是对组织使用管理资源代价的一种度量，反映了组织继续使用管理资源的价值，是真实的成本付出。

基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用，管理作业人员。

人类生产劳动始终是以社会协作的方式进行的，管理是人类社会生产分工和协作的产物，所以，管理具有一般属性。

（）是决策系统的灵魂和核心，决策能否成功。

决策的关键是目标，没有目标就没有决策。

马斯洛的需要层次理论认为（）。

关于正式组织和非正式组织的区别，以下说法正确的是（）。