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多选题 多产品或多种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构,诚如一枚硬币具有两个面,那么事业部制的缺点主要有( )。

A

企业对于事业部制的监督和考核的难度增大,使得各事业部主管的责任感不强

B

容易造成组织资源的重复配置和管理人员膨胀

C

多头领导,政出多门,导致管理人员易于膨胀

D

各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀,容易忽视企业的整体利益

正确答案 :B D

解析

考查事业部制结构。事业部制的主要缺点:(1)由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义,出现各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀,容易忽视企业的整体利益的现象。(2)职能机构重复设置,容易造成组织资源浪费和管理人员膨胀。(3)对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控。 事业部型组织结构中,各事业部主管有较高的自主权,使其责任感增强,故A项错误。C项是职能型组织结构的缺点。