部门的设置属于（     ）。 

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。

（ ）是组织的核心功能。

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

规模越小的企业其管理幅度也就越小。

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

影响有效管理幅度的因素主要有（  ）         

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）。

凝聚功能是组织的核心功能。