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正确答案 :错
解析
非正式组织的特性是:(1) 组织的建立以人们之间具有共同的思想,相互喜爱,相互依赖为基础,是自发形成的。(2) 组织最主要的作用是满足个人不同的需要。(3) 这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为,这种规范可能与正式组织目标一致,也可能不一致,甚至相抵触。(4)非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力,但他们具有现实的影响力。因为他们能力较强,或是经验较多,或是善于体恤别人。非正式组织没有“目的性”的特点,是正式组织的特点。
相关试题
作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度,所以要避免其形成。
工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事。
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) .
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
企业人员素质普遍偏高,对领导的意图能很好地意会,则适合采取集权管理。
“三个和尚没水吃”的典故,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。
比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )。
有效管理幅度是指( )。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。
影响有效管理幅度的因素主要有( )
外部环境与组织内部结构具有关联性。