2.目标管理分为计划阶段、执行阶段以及检讨和改进阶段。（   ）

20.下列不属于企业短期决策的是（   ）。

33.A、B两家公司均为大型连锁零售商，其中A公司建立了自己的运输和配货系统，而B公司则对此业务选择了外包的方式。分析人士在比较两家经营业绩差异时发现，控制自己的运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用。由此可以说明（   ）。

30.学习型组织理论的五个组成部分分别是（  ）。

16.某集团公司财务总监空缺，财务监督和内部资金控制受到一定影响，该公司人力资源部以该职位的任职条件和实际的工作的需要为出发点，委托人力资源公司进行招聘，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用人的过程，这是人员配备的量才适用原则。( )

13.直线职能制结构的优点主要有（   ）。

2.下列与霍桑实验有关的表述正确的是（   ）。

30.组织文化的核心是组织哲学。（ ）

近年来，以扁平化管理为主要特征的政府管理体制改革日益受到瞩目。下列属于扁平化管理的优势的有（ ）。

38.低负责性、低正规化、分权化，不具有标准化的工作、规则和条例，员工多是职业化的，保持低程度的集权。这些均属于什么组织的特点？（   ）

6.将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是事业部制。（ ）

20.某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反的管理原则是（  ）。