使命是一种沟通工具，向组织的利益相关者宣传组织的“合适性”。

综合型激励理论是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特于1968年在《管理态度和成绩》一书中提出的一种激励理论，他们认为激励是（ ）相互作用的统一过程。①外部刺激诱因②个体内在因素③行为表现④行为结果

单从成本的角度看，宽管理跨度无疑是值得推荐的。但是，他也存在一些弊端，主要是（ ）。

组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的综合和其在组织中的反映。其主要特征是（ ）。①独特性②系统性③凝聚性④导向性⑤长期性

ST战略是指利用外部机会来弥补内部劣势。

列维特最早提出了（ ）概念，认为企业的核心是满足消费者，而不是简单地生产商品。

路径－目标理论认为，具有强烈归属需要的下属喜欢（ ）领导，因为友好和关心人的领导行为是满意的来源。

绩效评价周期的设置应尽量缩短。

由于培训的内容、对象、人数、专业以及组织具体情况的不同，培训的形式与方法也不同，下列不属于在职培训的方式是（  ）

采取防守型战略的企业所处的环境相对稳定，其战略目标为致力于保持产品已取得的市场份额。

网络计划技术于20世纪50年代产生于美国，是一种广泛应用科技管理技术。（  ）是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标最优化的计划方案。

甘特图的横向为活动坐标，纵向为时间坐标。