从最一般的意义上讲，绩效指的是活动的结果和效率水平。

纵向比较法，将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较。

根据管理方格理论，领导者使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来，应（ ）。

（  ）领导者的素质重点是分析、综合和决策的能力。

PEST分析法是分析外部环境的基本工具，一般来讲，该方法主要用于分析外部宏观环境，下列属于“T”的内容是（ ）。

安索夫认为企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划相结合而形成的一系列经营管理业务。

在质量管理上，σ水平与缺陷率之间存在相反的、非线性的关系。

“管理人员由计划、组织、经营、指引、监督的作用变成为上级和下级之间中间人的作用，应当经常了解工人感情和听取意见并向上级发出呼吁。”这是根据（ ）假设所产生的管理措施。

文化变革是指（ ）能力、员工行为的改变。

顺应并预期环境变化属于战略管理时代的重点。

根据菲德勒的权变理论，任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循，则这项工作属于（ ）。

三、判断题如果现在的主要决策者与过去的重要决策没有很深的渊源关系，则会易于接受重大改变。