某公司准备举办一次庆功会，需要行政部门和人事部门互相配合，在配合的过程中，行政部门的人员发现，这样的配合形式产生了1+1>2的效果，实现了成功举办庆功宴的总目标，其中1+1>2体现了组织的原则统一性。

下列选项中，决定着创新的能力大小及其水平高低的是（ ）。

社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务，企业作为社会的经济细胞，其社会责任十分丰富和广泛，不属于企业社会责任的表现是（ ）。

当组织处于一个动荡不定的环境中,最不宜使用的战略类型是（ ）。

企业根据自身实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这是市场定位战略中的（ ）。

分权的途径有制度分权和工作授权。

追踪决策是零起点决策，是在有关活动尚未开始，环境未受到影响的情况下进行的。（ ）

下列各项能力中属于管理者人际技能的有（ ）。

广泛应用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（ ）。

管理是让别人和自己一道去实现既定的目标，管理者就要对管理的效果负重要责任。管理者的第一个责任是管理（ ）；管理者的第二个责任是管理（ ）；管理者的第三个责任是管理（ ）。

 小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大，概率约为40%；被B公司录取的可能性相对较大，但是还是需要综合考虑该公司的面试人数，被录取的概率为60%；被C公司录取的可能性最大，被录取的概率约为80%。经过考虑之后，小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于（ ）。

目标管理的自身缺点有（）。