企业的管理目标是以盈利为单一价值的，而政府和其他公共组织的管理，具有效率、公平、公正、秩序、安全和民主等多种价值要求。

一般而言，预测的作用更多地体现在对目标的实现上，它需要评价未来选择的多种可能性，以及每种选择所要承担的风险和能得到的收益。

在现代组织中，随着客观环境愈来愈复杂，不确定性、模糊性、随机性大量存在，使得组织决策必然大量向（ ）转移。

管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。

一、判断题(下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)生产力的发展、人类社会的进步、生产和社会分工的细化、协作程度不断加深、社会政治结构日益复杂等使得生产和社会管理的要求不断提高，管理逐渐成为专门的社会活动。

作为中层领导者，下列哪项能力在素质结构比较表中占比最大（ ）

“从工作实际需要出发，公正无私、实事求是地发现人才，爱护、重视和使用确有真才实学的人”，遵循的是人员配备的（ ）原则。

如果领导者善于同下属进行沟通，对下属完全信任，组织工作是在相互依赖、友好的气氛中进行的，表明该领导的风格属于（ ）。

从组织的定义可以看出，组织是一种有着相对明确的界限、规范的秩序，权威层级结构、沟通和协调机制的有机体。

个人的决策可能只影响到自己或者自己的家庭，而组织和国家层面的决策影响范围就广泛得多，后者的命运可能在某个决策的开始就已经被决定了。

核对与考察初选人员的简历资料和工作背景后，还需要对初选人员进行（ ）。

现代管理活动中，控制工作的主要目标在于（ ）。