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A
通过清晰的产品责任和联系环节及时满足顾客的需求
B
各部门具有经营上的自主权而能发挥积极性和主动性
C
有利于培养具有整体观的高层经理人员
D
具有技术专门化带来的深度竞争力
正确答案 :D
解析
本题考查事业部制。 事业部制的缺点包括:(1)事业部制组织结构中的活动和资源配置重复;(2)各事业部之间人员调动和技术交流不够顺畅;(3)由于这种结构不是按职能专业来分配,因此失去了技术专门化带来的深度,竞争力。故本题答案为D。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
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