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A
分工精细
B
重视权力等级
C
领导负担小
D
适应性强
正确答案 :C D
相关试题
关于事业部制组织结构,以下说法正确的有()。
成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结,其主要内容不包括( )。
下列选项中( )岗位要求的专业化程度要求高,自主性低。
某高校禁止外卖进入学校,结果反而有更多的学生选择“偷运”外卖而不是选择去食堂。这属于下列哪种心理表现?( )
下列属于波士顿矩阵中的明星产品是( )。
企业发展平稳,或者发生收购兼并时,或遇到具有战略意义的人才时,因人设事也是必要的。
计划工作的第六个步骤是( )
“领导是天生的”这种信念在19世纪末至20世纪上半叶占主导地位。
当管理者从事计划、组织、人事和控制等工作时,他正是在履行领导的职能。
当下属从事重复性的和没有挑战性的工作,而组织的结构层次清晰时,根据路径-目标理论的观点,此时应当采用下列哪种领导风格? ()
领导负担重,指挥路线长的组织结构类型是( )。
以下属于科学管理理论的内容的是()。