客服

购物车

APP下载

扫码下载事考帮APP

回顶部

搜题
APP下载

扫码下载事考帮APP

单选题 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势,五种力量模型确定了竞争的五种主要来源。该模型的意义在于五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,其中不包括( )。

A

总成本领先战略

B

差异化战略

C

集中战略

D

结构适应战略

正确答案 :D

解析

本题考查波特五力模型。 组织的事业部战略寻求决定组织如何在每一项事业上展开竞争。波特的研究竞争战略主要通过产业分析,选择适当的战略获取竞争优势,其中一个重要的工具就是波特五力模型。同时,每个企业都有许多优点和缺点,都会对相对成本优势和相对差异化产生作用。将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合,就可以得出让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略:成本领先战略、差异化战略、聚焦战略(集中战略)。故本题答案为D。