（ ）是为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策。

好的管理者能够降低组织的谈判成本，减少内部组织成本。

德鲁克认为企业的目的和任务都必须转化为目标，而企业目标只有分解成更小的目标后才能实现。

公司战略根据成长方向的不同可以分为增长战略、稳定战略和收缩战略，下列不属于收缩战略的是（ ）。

五力模型是迈克尔•波特于1979年创立的用于产业分析和商业战略研究的理论模型，其分析内容不包括（ ）

哈罗德•孔茨吸收了法约尔的管理职能理论，同时又对其他人的观点进行总结提炼，建立了管理过程理论的范式，他认为管理职能主要是（ ）

通常在组织成立的初期需要采取和维持一种高度集权的管理方式，但随着组织的逐渐壮大，管理方式由集权逐渐过渡为分权。

战略管理受到越来越多企业的关注和重视，它对于企业而言有着积极的意义，主要体现在（）。

社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。

领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度，认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，当下属成熟度为第三阶段时，应采取下列哪种类型的领导风格？（ ）

提供绩效反馈是绩效管理的核心环节。

组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程，“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素？（ ）