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正确答案 :对
解析
本题考查领导者与管理者。 领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为,而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。 故本题说法正确。
相关试题
某企业预测下个月的销售额要比这个月低得多,于是采取投放广告、人员推销以及引进新产品等措施,以改进实际销售量,这种控制类型属于( )。
( )的特征是跨职能、跨层级、信息自由流动、宽管理跨度、分权化、员工自主性高。
甘特图又称为横道图,可通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。
刘杰毕业于某名校,是某企业的一名年轻技术人员,一年前被调到公司任技术部主管,考虑自己的资历、经验较少,他采取了较为宽松的管理方式。根据菲德勒的权变理论,在下列哪种情况下,刘杰的领导风格最有助于产生较好的管理效果? ( )
当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,虚拟网络型组织结构是一种理想的组织形式。
法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法,法律方法的应用既可以起促进作用,也可以起阻碍作用。
组织是管理的( ),管理是组织的( )。
张兰是一名工科名校毕业生,专业对口、成绩优良,在厚厚的应聘简历中脱颖而出,入列预选名单。但她面试时,穿着鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤,夸张的大耳环,一进门就让考官们一愣,考官们没问几个问题,就结束了面试,她最终没有被录取。上述案例体现了决策中常见的( )。
下图体现的管理幅度是( )。
美国德克萨斯大学教授布莱克和穆顿,在坐标平面内将管理工作划分为了对生产的关心和对人的关心两个维度,共生成了81种不同的领导类型。
管理者有责任主持一些仪式,比如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐。这时管理者扮演的是挂名领导的角色。
根据( ),创新可分为积极攻击型创新和消极防御型创新。