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A
调动内部成员的工作积极性
B
吸收外部人才
C
保证选聘工作的准确性
D
被聘者可以迅速展开工作
正确答案 :A B C D
解析
【金标尺答案】ABCD
相关试题
组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
科特尔认为,强力型文化与组织业绩之间没有必然联系。( )
组织的设计必须考虑人的因素即( )。
随着专业化程度的不断提高,每单位产出的成本会一直不断的下降。( )
在企业文化的构成中,( )属于精神层文化。
哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是( )。
以下各种说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法?( )
根据归因理论,韦纳认为一般人都会把成功归结于( )。
某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?( )
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
根据菲德勒的权变领导理论,在下列情境中,比较适合采用任务取向型领导风格的有( )。
如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断:( )