有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。

管理的载体是（ ）。

根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）

适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。

战略管理是面向未来，静态地、持续地完成从决策到实现的过程。

突破性目标指使生产水平或经营活动水平达到前所未有的水平。

（ ）经营单位只能带来较少的现金和利润，而维持生产能力和竞争地位所需的资金甚至可能超过其所提供的现金。

计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。

美国学者戴维斯认为，管理职能可以划分为（ ）。

与其他方法相比，经济方法具有（ ）特点

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（  ）理论的观点。