根据菲德勒的权变领导理论，在下列情境中，比较适合采用任务取向型领导风格的有（ ）。

决策是决策者为达到某种预定目标，运用科学的理论、方法和手段，制定出若干行动方案，直到目标实现。因此，决策包括下列几方面含（ ）。

（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

根据归因理论，韦纳认为一般人都会把成功归结于（ ）。

当评价结果用于评选最佳员工时，配对比较法很适合。（ ）

组织的设计必须考虑人的因素即（ ）。

领导的实质在于影响力，构成领导者非权力性影响力的因素包括（ ）。

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。

设置助理职务的好处有（ ）。

某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?（ ）

按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。

企业过程重整是一种跨职能的创新，包含了对组织业务流程的根本再设计，以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能，企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换，同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。（ ）