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A
决策一致性高
B
决策代价小
C
决策代价大
D
下属素质低
正确答案 :B
解析
决策代价小指的是组织中较低层次的决策只影响该部门的日常管理,而不影响部门的今后发展。从而决策对整个组织的影响程度较小,则适于采取分权。
相关试题
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。
下列哪种情况下适合采用非正式沟通的方式?( )
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
管理的艺术性是指( )。
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
公共管理的基本特点有( )。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
决策的前提和基础是( )。
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
组织文化的显性内容包括( )。
相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现( )。