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正确答案 :错
解析
考查组织结构。扁平式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监督和协调控制的难度,同时,下属也缺少了更多的提升机会。
相关试题
下列关于决策的说法中,错误的是:
组织文化的结构包括( )。
光环效应最突出的特征是( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括( )。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。