任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体。

情境领导理论认为，领导者应根据下属的（ ）选择正确的领导风格。

有效的领导方式与环境和个性有关。

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。

人的一切行为都是为最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了获得经济报酬的人性假设是（ ）。

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？（ ）

职务权力范畴的基础性权力包括（ ）。

领导替代理论认为领导替代物对员工产生的影响远大于领导者的影响。

管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫（ ）。

根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（ ）。

工业化时代强调领导者应具有较强的事业心和进取精神，而知识经济时代强调领导者应具有创新精神和危机意识。