组织系统的（ ），即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。

组织系统的目的性是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统，任何组织均必须适应所处环境的要求和变化，否则，便不能生存和发展。

当事人在选择准司法机构方面有自主权。

刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序。

刚性管理方法是基于管理对象（ ）的需要为基础。

法律方法具有权威性、强制性、稳定性和（ ）等特点。

准司法机构不是国家司法机构的组成部分。

为了使系统能够按照预定目标去运行，（ ）都包括三个基本步骤：拟定控制标准；衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因；采取措施，纠正偏差。

同样的超额劳动在不同效益的组织里奖金数量应当相同。

（ ）是管理精神世界中最核心、最本质的成分。

志愿性工具属于部分的政府工具，如劝导、补贴等。

“皮革马利翁效应”，人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用（ ）来激发员工的斗志。