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A
无法确定组织的总体目标
B
目标不够具体
C
失去组织目标的一致性
D
目标无法衡量
正确答案 :C
解析
本题考查目标。
传统的目标设立方法:首先设立组织最高层目标,然后将其分解为每个组织层次的子目标。这种传统的观点是假定最高管理者清楚什么是最佳的目标方式,因为他们具有更广阔的视野。缺点是,如果最高层管理者规定的目标过于宽泛,结果可能导致是去目标的一致性。故本题答案为B。
相关试题
任何管理问题都需要通过制定决策来解决。
二、多项选择题(本题共10小题,每题2分,共20分。每小题的备选答案中,有两个或两个2上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选、少选、错选、不选均不得分。)雨果•孟斯特伯格在20世纪初开创了工业心理学,其主要的研究范围包括( )。
冲突只需一方感知即可。
所有的组织都是由三个及以上的人员组成的。
直线制组织结构是最早使用的一种结构,是一种( )部门化、( )管理跨度、( )的组织结构形式。
下列关于目标管理的缺点,说法错误的是( )。
集权与分权的程度是随着条件的变化而变化的,对其有影响的主要因素不包括( )。
琼斯认为,个体化策略容易导致员工( )。
无论组织的产出是某种产品还是服务,组织都要使用技术来将资源投入进行转化。
某企业准备采取相关多元化的战略,下列最适合该企业的组织结构是( )。
下列关于综合型激励理论模型的观点,说法错误的是( ).
下列属于管理内部环境的实体因素是( )。