事业部制的优点之一是高层权力比较分散。

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（    ） 

不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?(   ) 

上级指挥下级的权力，属于哪种性质的权力类型？（       ） 

管理人员的选聘程序是（ ）。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员

事业部制组织结构形式的主要不足在于（）。

直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ）。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。

组织结构上不设置固定的和正式的组织机构，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，这种现象被称之为（ ）。