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A
组织适应环境的能力
B
领导层的忧患意识
C
技术进步
D
心理变革
正确答案 :B
解析
考查组织变革的动因。领导层的忧患意识。对许多目前经营状况良好的组织来说,真正促使其进行组织变革的动力很多来自于高层管理者的推动,高层管理者对组织变革的推动又来自于高层管理者对外部环境变化的感知和判断,感知和判断的结果又是由高层管理者的忧患意识决定的,所以,高层管理者对环境变化所抱有的忧患意识是组织进行组织变革的必要条件。
相关试题
( )指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
组织文化的核心和主体是( )。
组织文化具有( )。
人员的变革是指员工在能力、态度和期望上的改变。
下面不是企业文化的隐性内容的是( ).
组织文化是组织的性格和灵魂,是组织区别于其他组织的关键特征,也是决定组织凝聚力与发展方向的核心要素。
回馈速度低,风险程度低属于迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型中的( )。
选择正确的( )是塑造组织文化的首要战略任务。
脱离了实践,组织文化就成为了无源之水、无本之木。
组织精神是组织文化建设的出发点和归宿。
组织变革是组织发展的目标和结果。( )
对( )的变革包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合,包括更换机器设备,采用新工艺、新技术和新方法等等。