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A
组织的正式规定
B
管理者的性格、知识、人际关系
C
被管理者的性格、知识、人际关系
D
社会的总体发展史水平
正确答案 :A B C D
解析
本题考查管理幅度。 一般说来,决定组织管理幅度宽窄的主要因素有三个方面:(1)管理者与被管理者的性格、知识、专业、技能、才干、精力、经历、经验、习惯,性别、年龄、动机、作风等。(2)组织的正式规定,如规章、制度、规划、计划、程序、纪律、责任、待遇、惯例以及技术设备、氛围、人际关系、权力的集中程度等。(3)社会的总体发展水平、社会对组织的需求、社会道德风尚和意识形态以及与组织有关的家庭或家族意志等。故本题答案为ABCD。
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目标管理实施过程中的控制,除了目标设定与分解之外,主要应当注意( )两个环节。
某部门最近业务需要,在保持原机构组织结构设计的基础上,新增基层员工100人,正确的是( )。
决策是很难做到十全十美的,在现实条件下,决策应尽量符合大多数人的意见和想法,这句话体现了决策的( )原则。
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三、判断题木桶原理启示我们部门在管理工作中更注重灵活性。( )
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根据SWOT分析矩阵,单位应尽可能避免的组合是( )
属于非确定性决策的择案标准( )。
下列沟通网络中最分权化的是()。
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