计划与控制都属于优化企业资源的手段，控制与计划的关系是（ ）。

在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。

管理的真谛在于“理”不在于“管”。

20世纪60年代初，美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是专家调查法。

关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。

（ ）是由（ ）相对于财务成本(实际成本)而提出来的一个概念。

甲企业可向三家银行借贷，但利率不同，分别为7.5%、8.0%和8.5%，企业需决定向哪家银行借款，这个决定属于（ ）。

（  ）在管理上强调必须采取强制措施或惩罚办法等外部控制来作为指挥和控制手段。

一个企业需要创新，不需要维持，只要有维持系统就会缺乏活力，犹如一潭死水，适应不了外界的任何变化，最终会被环境淘汰。

通常企业要求管理者能够“懂人、懂事、懂行”，这里的“懂事”指的是（ ）。

压缩在职人员、处理闲置设备都属于零基预算法的内容。

别人都反对的事，他偏要赞成，这是冲突的表现。