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对
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错
正确答案 :对
解析
"本题考查直线型组织和事业部型组织的影响。 直线型公司的特点是等级严格、结构简单和集中控制,它的优点在于实现了分工利益和规模经济,利于公司交易地位的提高,因而能够在很大程度上减少公司的外部交易成本。但是直线型公司的集中结构很容易加大管理幅度,造成管理的累积性失控。为了有效控制,组织有两种选择:增加各层级的管理人员,完善规章制度并严格执行。但无论哪种选择都不可避免地增加内部组织成本,而且,增加管理人员会造成各部门沟通和协调的困难,各个小集体可能会偏离整个公司利润最大化这一目标而去追求各自的小目标,由此造成内部损耗,从而增加内部组织成本。 故本题说法正确。"
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组织的外部交易成本可能会随着组织规模的增加而减少,主要体现在( )。
管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成。
由丰田公司开创,注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。
管理效率的( )要求人们在提高管理效率的同时,应扩大视野,关注管理效率带来的各种社会作用。
信度是绩效评价所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度,信度差意味着绩效考评结果准确性低。
搜寻成本是指组织在契约谈判活动中所付出的成本。
管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。
股份制组织对管理成本的影响主要有( )。
监督激励成本包括( )。
以下选项中对组织结构与管理成本的关系的理解正确的是( )。
( )是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。