二、单项选择题（每题1分，共40分）1.（ ）提出了理想的行政组织体系理论。

变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。

在进行管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。

培训作为现代管理的重要方式和手段，其对管理的重要意义，可以表述为（ ）。

26.专家会议调查法依靠专家单独发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步集中，最后达到较高的预测精度。

从创新行为与组织环境的关系来看，创新可以分为（ ）。

23.主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越精确，从而领导工作就会更加有效的原理是（）。

20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）。

26.当决策意见分歧严重时，需要独立思考，并提出决策建议时，可采用（）。

21.法约尔认为劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任，共同为提高劳动生产率而努力。

如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为（ ）。

9.以下属于人员选聘原则的是（）。