事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
不愿意因个人原因影响集体
B
担心生产标准再度提高
C
不想改变上级对下级的态度
D
对上级命令有顾忌心理
正确答案 :B
解析
本题考查霍桑实验。
接线板接线工作室试验,以集体计件工资制刺激,企图形成“快手”对“慢手”的压力以提高效率。观察发现大部分成员都故意限制产量,既不愿意当“快手”,也不愿意当“慢手”。其原因:一是怕标准再提高;二是保护同事。故本题答案为B。
相关题集
相关试题
没有外部市场,企业所需的各类资源无法获取,企业生产的产品无法销售,生产过程中的各种消耗也不能得到补偿,经营活动就无法继续。
下列选项中,哪些属于非语言的沟通方式( )。
下列选项中,哪些属于企业管理的特点( )。
在管理体系中,与“职位权威”相对应的是( )。
当出现下列哪种情形时,组织中的个人才会产生协作的意愿,反之协作意愿将下降。( )
社会比较理论认为,当一个人作出了成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得报酬的绝对值,也关心自己所得报酬的相对量。
培训员工应把重点放在团队一线员工(执行人员)的培训上,以帮助团队理解工作目标,并为有效实现目标达成共识。( )
职位分析与设计是企业部门化的具体化,也是职位界定的前提和基础。
研究组织所处的技术环境除了要关注与所处领域直接相关的技术手段的发展变化外,还应了解( )。
在管理过程中,经过系统分析和综合后再提出方案,并从多个备选中确定某一最佳方案的决断过程,体现了“决策”中的( )原则。
对组织人员的考评,应包括下列哪些方面( )。
“5W1H分析法”作为一种思考方法,常可以用于( ),使工作得以有效执行,从而提高效率。