控制标准制定过程中首先要选择好（ ），然后才能确定具体的控制标准。

组织包括组织设计、人员配备、组织结构和（ ）。

在组织运营过程中，随着外部环境的变化和组织自身的发展，组织的战略亦应作相应的调整和转换这就需要（ ）。

新产品的开发、品种结构的调整、工资制度的改变计划属于（ ）。

综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。

解冻、变革行动、再冻结是Lewin提出的组织变革的3个阶段。

一、单选题。以下不是管理者的是（ ）。

管理严密、分工明确、易于协调的组织结构是（ ）。

由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的比较优选原则。（）

老王是管理者，因此他应该是被任命的。（）

非确定型决策与风险型决策的区别是（　　）。

分工协作能促进部门之间人员之间顺畅沟通与相互支持，保证组织运转的高效和目标任务的实现。