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正确答案 :对
解析
考查组织结构。事业部制组织结构的优点是:有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥;每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担全部利润责任;在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理更具弹性;容易适应企业的扩展与业务多元化要求。
相关试题
一个组织以刚性管理为主还是以柔性管理为主的决定因素包括( )。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
下列不属于量表法的是()。
在企业环境创新中,注重企业与环境的平衡的创新是( )。
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时,应采用何种领导风格( )。
决策是以人的意志为转移的活动,是客观规律的真实描述。
管理者可能是群体内自然产生的。
先由群体成员对所有他认为可以接受的方案投赞成票,得票最多的备选方案即可中选,这种方法属于群体决策中的( )。
校长、教师都属于管理者。
信息沟通必需具备的三个关键要素是发送者、接收者、信息内容。
消极防御型和积极攻击型创新是根据创新与环境的关系划分的。
在组织战略管理中强调“做正确的事”的是()。