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正确答案 :对
解析
考查组织结构。事业部制组织结构的优点是:有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥;每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担全部利润责任;在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理更具弹性;容易适应企业的扩展与业务多元化要求。
相关试题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时,应采用何种领导风格( )。
当一个组织过于庞大,需要分权、授权管理时,比较行之有效的沟通网络是( )。
二、多项选择题。下列说法正确的是()。
下列属于行政方法,且和法律方法不同特征的是()。
信息沟通必需具备的三个关键要素是发送者、接收者、信息内容。
管理学中的Y理论又被称为( )。
管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。
组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是沟通性会议。
冲突产生的原因主要有沟通差异、( )。
关于参与决策的优点,以下说法正确的有()。
“罗森塔尔效应”属于心理方法中的( )。
矩阵式结构是新涌现出来的一种组织结构形式,其更适用于现代高强度的竞争,所以其全面优于直线制组织结构。