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正确答案 :错
解析
计划按照计划内容的表现形式分类可分为:目的或使命、目标、战略、 政策、程序、规则、规划、预算。生产计划是按企业职能分类的。
相关试题
集中化程度非常高,解决问题的速度很快这是()沟通。
柔性的管理方法是以“社会人”、“复杂人”以及“自我实现人”等柔性假设为基础,基于管理对象社交、归属与爱、自尊以及自我实现的需要为基础,主要运用职位权力进行的人性化管理。
可变预算和零基预算可以克服预算过繁、目标置换等预算控制失效的危险倾向。
中国有句谚语:“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。这从管理学上讲,说明的最主要问题是( )。
某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下,发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性,决定投资电子商务。之后,他设计了网络营销项目,并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调,新项目正式启动的时间比预期提前了半年,但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞,最后导致项目成效不佳,下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是( )。
为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准( )。
维克多•弗罗姆提出的期望激励理论认为决定人们在工作中的积极性或努力程度的因素有( )。
( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
控制标准制定过程中第一步是选择好关键控制点,然后才能确定具体的控制标准。
对于任何组织来说,只有具备了与外部机会相匹配的内部能力,才能形成优势,相反,如果没有能力支撑,机会可能会成为一种威胁,这需要处理好战略目标与实现能力的统一。()
由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,此时应该选择的创新类型是()