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A
完善的工资制度
B
融洽的同事关系
C
轻松的工作环境
D
有挑战性的工作目标
正确答案 :D
解析
考查双因素理论。赫茨伯格认为:导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部因素有关,如公司的政策与行政管理、监督、人际关系、物质条件、薪金、工作环境等。这些因素不具备会引起不满情绪,如果改进则能预防和消除不满,但不能直接起到激励作用,就像保健品对身体健康所起的作用一样,因此被称为保健因素。而使人们感到满意的因素往往和工作本身的特点和工作内容有关,如工作本身的挑战性、工作上的成就感、工作得到认可和赞扬、对未来发展的期望、职务上的责任感等。这类因素能对人的工作的积极性产生激励,称之为激励因素。
相关试题
领导是指引导和影响人们实现组织和群体的目标而作出努力和贡献的人。
某企业产品单位售价是4元,单位变动成本是3元,该企业准备增加1000万元广告费,这笔广告费需要至少带来()件的额外销售,才可投入这笔广告费。
基于Y理论的内容,管理员工应该采取“胡萝卜+大棒”的策略。
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
二、单项选择题(共60题,每题1分)战略决策的核心问题是()。
五、论述题[注:合川往年考过简答题,考生备考过程中需引起重视]刚性方法与柔性方法的优缺点分别是什么?管理过程中如何应用?
区别于企业管理,公共管理的特点有()。
实际运用当中,可变预算是用来控制固定费用的。
以下绩效评价方法中,()不属于量表法。
( )是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
下列()项不是自我控制的优点。
领导是管理工作的一个重要组成部分,其构成要素有()。