控制是重要的，因为它是管理职能环节中的最后一环，控制按活动的性质可以分为（）。

管理者在设计恰当的组织结构时，当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元，应细化到什么程度时，所涉及到的关键要素是（ ）

下列关于对决策这一概念的理解，说法不正确的是（ ）。

特质理论作为最早出现的经典领导理论，有着自身的优势。下列关于特质理论的优点，说法正确的是（ ）。

当下属从事重复性的和没有挑战性的工作，而组织的结构层次清晰时，根据路径-目标理论的观点，此时应当采用下列哪种领导风格? （）

每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。

下列哪句能体现出“为将之道”? （ ）

刚性管理是管理工作的前提和基础，但也有一些缺点，下列属于刚性管理的缺点是（ ）。

下列属于对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的因素是（ ）

不管使用什么信息控制的工具，都应当定期对其进行检测，确保所有可能的预防措施已经到位，以保护组织重要的信息。

企业活动非常复杂，管理者的决策也多种多样，其中将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（ ）。

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。