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正确答案 :错
解析
本题考查组织类型。 机械式组织的特点是高度正规化、高度集权化和高度程序化、高度标准化等特征。 故本题说法错误。
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22.战略制定总是在战略实施之前。
战略管理是面向未来,静态地、持续地完成从决策到实现的过程。
40.竞争战略主要通过产业分析,选择适当的战略获取竞争优势。其中( )是一种先发制人的战略,它要求企业有持续的资本投入和融资能力,生产技能在该行业处于领先地位。
30.发生偏差后,管理者不需要对全部管理过程进行详细分析,不需要逐一提出改进措施,否则会浪费大量精力。
20.高耸组织的缺点之一是上级有失控的风险。
领导者需要具备足够多的( )来收集、整理和解释大量信息,并能够确立目标、解决问题和做出正确决策。
28.支持型领导风格的领导者除了对下属期望很高,他们还非常信任下属的能力,相信下属能制定并完成具有挑战性的目标。
平衡计分卡是根据组织战略和愿景,由一系列因果链条贯穿起来的一个有机整体:只有目标客户满意,财务成果才能实现。
( )是位百科全书式的人物,他在社会学、政治学和哲学领城的声誉甚至超越了他在管理思想界的贡献,他的理想官僚制和权力类型划分极力推动了组织理论的发展。
下列关于政治模型和有限理性模型的描述,错误的是( )。
21.1945年,亚伯拉罕•马斯洛在《心理学评论》上发表《人类动机论》一文,提出了需要层次理论。
丹尼森的组织文化模型将每一种文化特征细分出三个考察维度,下列属于适应性特征的维度是( )。