已形成的组织文化并非一成不变。

从某种程度上来说，个体和组织中的群体会抵制变革。在变革的阻力分类中，下列属于个体阻力的有（ ）。

（ ）是人们最希望采取的控制类型，它能避免预期出现的问题。

当情绪化的判断取代客观理性的思维活动时，就出现了主观噪声，这类噪声是根容易被排除的。（ ）

战略形成过程在企业家学派的眼中，继续被看作是一只被掩埋在人类认知过程中的黑匣子，它对走入困境的企业组织，所开的药方简单明了：去寻找新的、有远见的企业领导人。下列最可能认同该观点的管理学家是（ ）。

组织变革的动力中，组织发展阶段的变化属于（ ），就业人口的改变属于（ ）。

理查德·帕斯卡尔与安东尼·阿索斯在1981年提出“7S”结构理念，其揭示了日本企业成功的主要原因是他们重视软性的“4S”，而西方则将注意力集中于硬性的“3S”。下列属于软性“4S”的是（ ）。

根据下图，回答下列两题。如图所示的组织结构最早起源于美国的（ ）。

命令链可以帮助员工回答“我遇到问题时向谁请示”或“我对谁负责”等问题。（ ）

网络计划技术是一种广泛应用的科学管理技术， 其中包括CPM、PERT、CNT和DCPM。在网络计划技术中，（ ）反映了整个工程任务的分解和合成，是一项基础工作。

（ ）在人力资源管理系统中处于核心地位，它与人力资源管理系统中的其他职能之间存在着非常密切的关系。

根据迪尔和肯尼迪的研究观点，适宜进行组织文化变革的情形不包括（ ）。