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A
财务
B
客户
C
内部流程
D
学习与成长
正确答案 :A B C D
解析
本题考查BSC。 平衡记分卡的四项指标类型分别是学习与成长性的;内部管理性的;客户价值的;财务的。故本题答案为ABCD。
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组织战略实施的主体是关键部门。( )
某生产农用机械的企业收购了生产食品、饮料的企业,通过生产与加工一体化管理,年末企业利润与去年相比增长了5%,这种组织经营战略为( )。
彼得·德鲁克指出,核心的创新原则中有几件要做的事情,有几件不能做的事情,还有三个基本条件。“要做的事情”包括( )。
对绩效进行管理是为了获得简单而又迅速的评价。( )
从某种程度上来说,个体和组织中的群体会抵制变革。在变革的阻力分类中,下列属于个体阻力的有( )。
根据下图,回答下列两题。如图所示的组织结构最早起源于美国的( )。
约翰·科特提出了有效实施组织变革的八个步骤,将解冻、变革及再冻结三阶段扩展为八个有明确定义的步骤,其中,最后一个步骤是( )。
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并非所有的偏差都可能影响组织运行的最终结果,一般来说,产生偏差的原因主要有( )。
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随着互联网信息技术的不断进步,某科技公司为了弥补技术能力方面的短板,从发达国家引进芯片研发的关键技术。根据“SWOT”分析法,该公司采用的是( )。