在实际工作中，管理人员在直接从事物质、服务产品或精神产品生产的同时，发挥着协调其他人员活动的职能。（ ）

理查德·帕斯卡尔与安东尼·阿索斯在1981年提出“7S”结构理念，其揭示了日本企业成功的主要原因是他们重视软性的“4S”，而西方则将注意力集中于硬性的“3S”。下列属于软性“4S”的是（ ）。

三、判断题(本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。)第一次工业革命开始时，引发了全球性的管理发展热潮。（ ）

在信息传递和交流过程中，很多沟通障碍会阻碍或歪曲有效的沟通，进而影响沟通的最终效果。下列关于管理者克服人际沟通障碍的方法，正确的有（ ）。

（ ）是人们最希望采取的控制类型，它能避免预期出现的问题。

克服变革阻力的方法中，参与和沟通适用于部分员工或部门利益受损，以及阻挠力量较大的情况。（ ）

下列哪些可以体现战略评价的可行性标准？（ ）

随着互联网信息技术的不断进步，某科技公司为了弥补技术能力方面的短板，从发达国家引进芯片研发的关键技术。根据“SWOT”分析法，该公司采用的是（ ）。

当组织开始制度化，组织本身就有了生命力，从而可以立于组织的创建者和任何组织成员之外。（ ）

（ ）在人力资源管理系统中处于核心地位，它与人力资源管理系统中的其他职能之间存在着非常密切的关系。

集权与分权所要确定的是决策权应该放在组织的哪一层级上，下列关于其影响因素的说法，不正确的是（ ）。

某事业单位积极推进党风廉政教育，扎实推进作风建设，充盈浓厚的工作氛围，这主要体现了组织文化的哪种功能？（ ）