事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
职能制
B
直线制
C
矩阵制
D
曲线制
正确答案 :B
解析
本题考查组织结构类型。 直线型组织结构的特点是:每个主管人员对其直接下属有直接管理权;每一个人只能向一位直接上级报告;主管人员在其管辖的范围内,有绝对的管理权或完全的管理权。故本题答案为B。 A项:职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。 C项:矩阵型组织结构又称为矩阵制结构,是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式。
相关试题
有学者提出,“人力资本=热情*潜力”,理解恰当的是( )。
老万是某事业单位科室主任,在管理工作中推行目标管理,将目标考核与相应的激励机制挂钩,老万运用目标管理方法的主要目的是()
39.管理者必备的技能中,很强的( )为管理者识别问题的存在,拟订解决方法并付诸实施提供了便利。
为了避免一些工作人员对自己和他人劳动所得产生认知失衡,影响单位的绩效和成果,某单位实行薪酬保密政策,明文规定员工之间不允许交流讨论彼此的薪资。以下理论能解释这一政策的是()
属于非确定性决策的择案标准( )。
组织中的一个职位要存在并有意义,必须具备( )。
知识管理是建设学习型组织的重要手段。( )
近年来,VR越来越受到人们的关注,消费者的热情也是直线上升,这一因素的变化属于外部环境因素中的( )。
8.管理的二重性,即( ),它是马克思主义关于管理问题的基本观点。
如果要改变这种现状,甲单位应采取的措施是()
为提升管理效率和效益,某政府部门通过组织立法的形式规定了自身职权,并用规定和指示等形式明确了各科室的具体职责,规定对绩效优异的科室在来年财政拨付时给于优先考虑。在上述案例中,政府管理部门在管理中运用的方法有( )。
三、判断题木桶原理启示我们部门在管理工作中更注重灵活性。( )