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A
原则性
B
灵活性
C
程序性
D
整体性
正确答案 :D
解析
本题考查管理学原理。 木桶原理强调个体和整体的关系,要求在管理工作中注意整体性。一个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个方面的超群和突出,更取决于它的整体状况,取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。故本题答案为D。
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综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。
在下列各项中,属于非正式组织的有( )。
当组织的决策失灵、沟通不畅、缺乏创新等情况出现时,就是组织进行变革的前兆。( )
目标管理的特点有( )。
下列不属于管制的有( )。
高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。( )
从管理创新的角度来看,管理活动的精髓是环境创新。( )
技术诱导型组织创新表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
利用财务报告分析进行控制属于按纠正措施环节分类的( )。
容易导致决策结果出奇一致,对决策过程优化构成极大障碍的心理效应是( )。
多元化领导又可以被称为( )。
权力是领导的首要构成要素。( )