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正确答案 :对
相关试题
企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用( )。
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
为了避免工作专门化带来的负面影响,一些新的方式被引入工作中,如工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等。
企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于( )决策。
2.公共管理与企业管理的区别有( )。
突破性目标指使生产水平或经营活动水平达到前所未有的水平。
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
能够有效发现计划与计划实施之间标杆比较过程的第一步是( )。差距的管理环节是( )。
弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中包括( )。
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。
矩阵组织具有的优点为( )。