以下关于领导的理解说法不正确的是（ ）。

哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。

参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。（ ）

直线型企业组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。（ ）

考察一个组织的分权程度，关键看决策权或命令权下放或保留程度。

企业组织变革的征兆包括（ ）。

19.某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。（ ）

企业过程重整是一种跨职能的创新，包含了对组织业务流程的根本再设计，以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能，企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换，同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。（ ）

应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

在外部环境剧烈动荡时，组织结构弹性应该大一些。