19.某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

科特尔认为，强力型文化与组织业绩之间没有必然联系。（ ）

（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

对社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ）。

参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。（ ）

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ ）。

实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ）

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？（ ）

某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（ ）

企业组织变革的征兆包括（ ）。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）

认为自己喜欢吃的食物，别人也喜欢吃，这是反衬效应导致的。（ ）