管理辩证法就是管理活动的（ ）。

（ ）具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。

刚性管理的基础是组织权威，它依靠的是组织的共同价值观和文化氛围。（ ）

组织系统的目的性是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统，任何组织均必须适应所处环境的要求和变化，否则，便不能生存和发展。

刚性管理方法是基于管理对象（ ）的需要为基础。

（ ）就是管理活动的联系观、运动观、变化观、发展观。

为了使系统能够按照预定目标去运行，（ ）都包括三个基本步骤：拟定控制标准；衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因；采取措施，纠正偏差。

按照（ ）可将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法。

在行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整。

关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（ ）是正确的。

刚性管理有明确的工作标准，工作绩效容易考核、评估等。

（）认为，人是“社会人”，提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望，提高工人的士气，而不是纪律的强制和物质的激励。